top of page


ארבעה עוגנים לפיתוח חוסן ארגוני בעולם של שינוי מתמיד: חלק ראשון- חוסן ארגוני בעידן האי ודאות- מה זה ואיך משיגים אותו?
הקדמה: בסדרת מאמרים זו אבקש להציע מודל עבודה לפיתוח חוסן ארגוני (resilience) בעבור ארגוני במגזר הציבורי והעסקי, מודל המתייחס ונותן מענה...


אסטרטגיות צמיחה מתוך משבר ארגוני- חלק רביעי: חוסן מתוך גמישות כמפתח לצמיחה ממשבר
בחלקים הקודמים בסדרת המאמרים דנתי בשלושה היבטים מרכזיים בניהול וצמיחה ממשבר, תקשורת יעילה, ניהול והובלה. הפעם ברצוני להתמקד ביכולת...


אסטרטגיות צמיחה מתוך משבר ארגוני - חלק 3: מנהיגות וניהול כמפתח להתמודדות עם משברים ארגוניים וצמיחה
יניב אלטרס בפרק השלישי בסדרת המאמרים העוסקת באסטרטגיות צמיחה בעת משבר, נתמקד בהיבט קריטי ומכריע: תפקידה המשמעותי של הנהלת הארגון כמנהיגות...


אסטרטגיות צמיחה מתוך משבר ארגוני- חלק שני: האנשים שמאחורי ניהול המשבר
בחלק הקודם בסדרת המאמרים עסקתי בתקשורת אפקטיבית ככלי לניהול ולצמיחה מתוך משבר. בחלק הזה אבקש להתמקד בהיבט נוסף של ניהול משברים ארגוני...


אסטרטגיות צמיחה מתוך משבר ארגוני- חלק ראשון
אירועי השנה האחרונה בישראל העמידו חברות וארגונים רבים במשק הישראלי בפני אתגר מורכב (ובאופן בלתי צפוי לחלוטין...), משבר רב-ממדי המשלב...
bottom of page