הקדמה: בסדרת מאמרים זו אבקש להציע מודל עבודה לפיתוח חוסן ארגוני (resilience) בעבור ארגוני במגזר הציבורי והעסקי, מודל המתייחס ונותן מענה...

בחלקים הקודמים בסדרת המאמרים דנתי בשלושה היבטים מרכזיים בניהול וצמיחה ממשבר, תקשורת יעילה, ניהול והובלה. הפעם ברצוני להתמקד ביכולת...

יניב אלטרס בפרק השלישי בסדרת המאמרים העוסקת באסטרטגיות צמיחה בעת משבר, נתמקד בהיבט קריטי ומכריע: תפקידה המשמעותי של הנהלת הארגון כמנהיגות...