מודל ארגון הפרפר להתמודדות עם שינויים מהירים וקשים - איתמר רוגובסקי
ביאוממטיקה היא דיסציפלינה שיוצאת מנקודת הנחה שחוקי הטבע חלים על כל מערכת ביקום. ביאוממטיקה ארגונית לומדת את ההתארגונות של היצורים השונים...
top of page
PRACTICAL MAPPING WITH DR. STEVEN E WALLIS
וובינר אשר הובילה מיכל גרשטיין מפות עוזרות לנו לנווט ובוובינר הסדנאתי עם ד"ר סטיבו וואליס למדנו על שיטה חדשנית למיפוי ידע - Practical...
כשפיפל פוגש אנליטיקס - פודקאסט
טלי קוזי ואני מארחים את ליטל שמר חיים, מומחית ואשת מקצוע מובילה בתחום פיפל אנליטיקס. עם ליטל שוחחנו על מושגי היסוד בתחום, מה הוא יכול...
האדם הנכון במקום הנכון - פודקאסט
טלי קוזי ויוסי קורן מארחים את נורית ברמן, מייסדת ומנהלת משרד עמדה להשמת מנהלים בכירים ויועצת לארגונים ומנהלים, לשיחה על הקמת עמדה, איך...
מרחב פתוח כמאפשר תהליכי שינוי - פודקאסט עם טובה אורבוך
באולפן נמצאים ד"ר אורה סתר יו"ר איפ"א/פא"י, יוסי קורן, יועץ ניהולי, שמשוחחים עם טובה אורבוך על הנושא לחצו להאזנה טובה אורבוך היא יועצת...
אבחון אירגוני עצמי או של יועצים ארגוניים: מה עדיף? - יעקב ויטנברג
כיום אבחון ארגוני כשגרה יכול לעשות באופן עצמי על ידי מנהלים ועובדים או על ידי יועץ חיצוני. מה עדיף במיוחד עתה לארגונים? שתי גישות בסיסיות...
החזון הארגוני: מצפן או סיסמה סתמית? - יעקב ויטנברג
מבוא מתמיהה שחזון מייצר אצל עובדי ארגון אחד תחושת אדישות, תסכול ושעמום, ובארגון אחר תחושת התלהבות ומחויבות. יש הסבורים שהתשובה נעוצה...
מיצירתיות אישית לחדשנות ארגונית החשיבות של גישת 'רב רעיון' בימות משבר הקורונה - יעקב ויטנברג
בימים אלה חלק מהארגונים צריכים להמציא עצמם מחדש. הביטוי 'המצאה מחדש' הנפוץ בשיח הארגוני, הוא מאתגר למדי. לצד החזרה לשגרת קורונה בנהלים...
bottom of page