האם אנו באמת עובדים בצורה היברידית?
מאת גלית גנאור אנו חיים במציאות אשר נמצאת כל הזמן בשינוי מתמיד, ובשנים האחרונות כולנו עברנו קפיצת מדרגה דיגיטלית שקיבלה תאוצה עם הקורונה....
top of page
ניהול מצבי מולטי-טסקינג לפי מודל פיקח חכם - וובינר עם עודד זהר
ודל "פיקח-חכם" הוא כלי המפענח ומחלק לקטגוריות שונות את כל צורות ההתמודדות האפשריות לפרט או לקבוצה עם התחרות על תשומת הלב. מודל זה ניתן...
כשפיפל פוגש אנליטיקס - פודקאסט
טלי קוזי ואני מארחים את ליטל שמר חיים, מומחית ואשת מקצוע מובילה בתחום פיפל אנליטיקס. עם ליטל שוחחנו על מושגי היסוד בתחום, מה הוא יכול...
סיעור מוחות ״קלאסי״: בזבוז זמן ומוח או הבטחה גדולה שהפכה לאופנת ניהול מאכזבת - יעקב ויטנברג
סיעור מוחות ״קלאסי״ מוכר נפוץ ומזוהה עם יצירתיות וחדשנות. קיימות דעות שונות לגבי היעילות והאפקטיביות שלו. יש הרואים בו יתרונות רבים אם...
טיפים וטריקים כמכשיר למידה בתוכניות הדרכה ופתוח מנהלים - יעקב ויטנברג
שאלת יסוד איתם מתמודדים אנשי הדרכה ופתוח היא כיצד להדריך עובדים ומנהלים כך שהתוכנית תיצור עבורם מצבי למידה מאתגרים, ״תסדר להם את ניסיונם...
ללמוד מטעויות וכישלונות זו מצווה ניהולית - יעקב ויטנברג
תקציר במאמר זה נעסוק בטעויות בניהול של מנהלים בכירים ונבחרים. כאשר יש הבנה ונכונות להכיר בשגיאות ולהפיק לקחים. יש שפע של מרשמים בדוקים...
גישת אפס ליקויים: האם אפשרית למיגור אי האיכות בטיפול בקורונה בישראל - יעקב ויטנברג
הטיפול הכושל בקורונה חשף ליקויי תפקוד אי איכות (״מפעל זבל״ ענק) בהיערכות משרד הבריאות, האוצר, החינוך, שירות התעסוקה, הביטוח הלאומי (400...
הערכת תוצאות הדרכה: עבר, הווה ועתיד מנקודת מבט אישית - יעקב ויטנברג
הדרכה ללא מערכת הערכה היא כמו טיל ללא מערכת בקרה. בימים אלה, תקציבי ההדרכה מצטמצמים ובעלי העניין בהדרכת מעוניינים להיות בטוחים שההדרכה...
מדוע משרדי הממשלה ״שורפים זמן״, ״מצפצפים״ עלינו ועל מבקר המדינה - האם ״יש תרופה מצילת חיים או חיסון״ לשיפור תפקודם - יעקב ויטנברג
המאמר דן בתפקוד הלקוי של משרדי הממשלה הנחשף בימים אלה של קורונה בדו"חות של מבקר המדינה והמלצות של וועדות ורפורמות שלא יושמו. נראה כי...
״מדפקט לאפקט״: מחשבות על שנויים במבנה הארגוני במשרד החינוך כמנוף להצלחת השינויים הפדגוגיים - יעקב ויטנברג
משרד החינוך ביצע מאז קום המדינה מספר רב של רפורמות מרכזיות במגוון של נושאים, אך אף אחת מהן לא עוסקת ישירות במבנה הארגוני של המשרד,...
ניהול חשיבה וראיה תהליכית לא רק עץ מבנה ארגני אלא מפת תהליכים תחילה - יעקב ויטנברג
במרבית הארגונים חסרה מודעות לחשיבות העצומה של חשיבה תהליכית והמצאות מפת תהליכי הליבה לניהולו השוטף ולשיפורו המתמיד של הארגון. התהליך הוא...
סיכום מפגש קהילת הערכה - נעמה בר און
יום הכיפורים של מערכת הבריאות מתקרב - זקוקים לעזרתכם יועצים יקרים הכותב יעקב ויטנברג – מתנדב וותיק של 'יד שרה' מדובר על נושא דחוף ביותר!...
מיצירתיות אישית לחדשנות ארגונית החשיבות של גישת 'רב רעיון' בימות משבר הקורונה - יעקב ויטנברג
בימים אלה חלק מהארגונים צריכים להמציא עצמם מחדש. הביטוי 'המצאה מחדש' הנפוץ בשיח הארגוני, הוא מאתגר למדי. לצד החזרה לשגרת קורונה בנהלים...
ממחאה למהפכה: איך יכול להתחולל שינוי במערכת החינוך? - ד"ר יובל דרור
דו"ח הממצאים ממפגש ה'שולחנות העגולים' של אנשי מערכת החינוך מחודש מאי 2020 פורסם למשתתפים. כאן אני מציע בנוסף לממצאים את הניתוח והמסקנות...
איך מעריכים ויועצים משפיעים על סדר היום הציבורי? נעמה בר און
המשמר החברתי לכנסת שם לו למטרה לקדם חקיקה חברתית ושוויונית, ולחזק את בית הנבחרים אל מול לחצי ההון והשלטון. אחד המיזמים הבולטים של המשמר...
SENSE MAKING IN CHAOS: שימוש בשאלות בזמן משבר - ד"ר יובל דרור
מאת: דר יובל דרור פתיחה תאורטית קצרה במציאות כאוטית ומורכבת אנחנו מחפשים בהירות והבנה, באופן שיסדירו לנו את המחשבה ואת העשייה. שטף המידע...
לו הייתי שר החינוך - ד"ר יובל דרור
המציאות הנוכחית מזמנת הזדמנות טרנספורמטיבית למערכת החינוך. שידוד המערכת המתרחש כעת יכול להיות מחובר לשידוד מערכות מתבקש שרבים בתוך ומחוץ...
לכבוד הקורונה: איך מפתחים ארגון אנטי שביר - ד"ר יובל דרור
את המאמר הזה כתבתי לפני שלוש שנים כחלק מעבודה עם ארגונים על התכוננות ל'ברבורים שחורים'. מי שלקח ברצינות את הרעיונות וניסה ליישם אותם יוכל...
המסע שלי לאיכות ומצוינות ארגונית 1984-2020 - יעקב ויטנברג
במאמר זה אציג את ציוני הדרך שלי כיועץ ארגוני במסע לאיכות ומצוינות בשנים 1984-2020 ואצרף תובנות אישיות הרלוונטיות לימינו אנו. מסעי עבר ...
המנהל הבכיר הישראלי כלוליין –המקרה של פרופסור גמזו - יעקב ויטנברג
מי מאתנו לא אוהב לוליינים? בעולם הניהול, האקרובטים הם אלה שמוכנים להציב עצמם בסיכון מתמיד. אלה שמגלים יכולות גבוהות של קואורדינציה גבוהה,...
bottom of page