פתוח ארגוני בשוך הכאוס - לאן פניו של התחום?
וובינר - היבטים רגשיים של הקורונה
וובינר - ניהול מצבי חירום - מודל יישומי וכלים להערכת ניהול החירום של ארגונים
כשיעוץ ניהולי פוגש קורונה - פודקאסט
תהיה השינוי שאתה מוביל - פודקאסט
לנווט חסקה במים סוערים - פודקאסט
ארגונים ציבוריים אינם מתים, רק גוססים, מסתאבים וחלקם במצב של כישלון תמידי - יעקב ויטנברג
מולטי-טסקינג בימי הקורונה - ראיון מצולם בגלובס ומאמר - עודד זהר
הקונפליקט המובנה בין נבחרים לפקידות - המקרה של משרד האוצר: עדיף שיהיו ״תלויים זה בזה מאשר תלויים זה לצד זה״ - יעקב ויטנברג
מאמר - גלובאליות ולוקאליות - אביבה אלמוג
פיתוח מנהלים בכירים במגזר הציבורי – עבר, הווה ועתיד מנקודת מבט אישית - יעקב ויטנברג
ניהול המשבר מחשבות וקריאה למעורבות - ד"ר רפי לב
ממחאה למהפכה: איך יכול להתחולל שינוי במערכת החינוך? - ד"ר יובל דרור
סיכום מפגש שיח בשולחנות עגולים של שותפים לחינוך - בועז מונק וד"ר אורי לנדאו
פתוח ארגוני על סף הכאוס עיונים על מקומו של הפיתוח הארגוני בשוך הכאוס - ד"ר יובל דרור
מודל עיקרון הרציפות - חזרה לפעילות בארגון עם שוך מגפת הקורונה - אבי בורגר
מרתון יועצים - איתור הזדמנויות במערכת החינוך בתקופת קורונה - בועז מונק
שאלות (ייעוציות) למנהיגות במשבר - ד"ר יעל בודואן, ד"ר ריטה אלוני
שימור החוסן במעבר לשיגרת חירום - ד"ר יעל בן חורין
SENSE MAKING IN CHAOS: שימוש בשאלות בזמן משבר - ד"ר יובל דרור