top of page
הלקחים הניהוליים מהמלחמה - מה גילינו מחדש על הארגון והמנהל הישראלי?
פוסט שכתבתי אחרי הסבב הקודם עם איראן, לדעתי רלוונטי להיום יותר מתמיד... כיועץ ארגוני שליווה לא מעט ארגונים במהלך השבועות האחרונים, אני יושב עכשיו ומנסה לסכם את מה שראיתי. המלחמה עם איראן הסתיימה (לפחות בסבב הנוכחי שלה כרגע..), הצהרות על הפסקת אש נעשו מכל הצדדים, ועכשיו מגיע הזמן להסתכל לאחור ולהבין מה למדנו. לא רק כמדינה, אלא כארגונים, כמנהלים, כבני אדם שפועלים בסביבה המורכבת הזו שאנחנו קוראים לה "המציאות הישראלית". השבוע ישבתי מול לקוח ותיק שלי. הוא סיפר לי משהו שתקע לי ברא


הגברת מחוברות עובדים במגזר הציבורי/ יניב אלטרס- חלק 2:
הקדמה: בסדרת מאמרים זו אבקש לסקור את הרציונל ואת העקרונות לקידום מחוברות עובדים (employee engagement) במגזר הציבורי של ימינו, לתאר את...


ג'וב קראפטינג- הזמנה לחשיבה חדשה על תכולות, גבולות גזרה ואוטונומיה של עובדים בארגונים/ יניב אלטרס
במאמר זה אבקש להציג את המושג 'ג'וב קראפטינג' (Job crafting) ואת התועלות שהוא עשוי להביא לארגונים דרך סדרה קצרה של שאלות ותשובות אז מה זה...


bottom of page
