top of page
אינטליגנציה ארגונית (OQ) - איך הופכים מקצועיות להשפעה אמיתית בארגון?
תקציר: במציאות הארגונית כיום, המאופיינת בדינמיות גבוהה, אי-ודאות ומבנים ארגוניים מורכבים, מצוינות מקצועית היא רק כרטיס הכניסה. ארגונים רבים מגלים כי הפער בין ביצועים טובים לבין הובלה והשפעה משמעותית טמון ביכולתם של מנהלים לנהל את עצמם בתוך המערכת. כאן בדיוק נכנסת האינטליגנציה הארגונית. בסדנה נבין מהי אינטליגנציה ארגונית ומדוע היא חשובה למנהלים ולארגונים; נכיר את 3 המרכיבים שלב וכיצד לפתח אותם בקרב שכבת הניהול בארגון, כך שיוכלו לקרוא את המפה הארגונית, לנהל אינטרסים והשפעה ולעב


עושים צחוק מהעבודה: סדנת יצירה סאטירית למנהלים ויועצים בעידן ה-AI
תקציר: הומור פנים-ארגוני הוא הרבה יותר מ"פריקת קיטור" , הוא כלי ניהולי עוצמתי. הוא מחבר אנשים, עוקף הגנות, מבטא את מה שקשה לומר באופן ישיר, ומחזק חוסן אישי וארגוני מול לחץ ומשברים. בידיים נכונות, סאטירה ארגונית חושפת חורים בתרבות הארגונית ובו-זמנית מחזקת אותה. עכשיו, כלי ה-AI פותחים ממד יצירתי חדש לגמרי: כל מנהל ויועץ יכול ליצור, לעצב ולהפיק - גם בלי ניסיון קודם. בסדנה נלמד: איך להשתמש ב-AI כשותף לסיעור מוחות יצירתי וסאטירי. יצירה מהירה של ממים, סרטונים וסטוריטלינג מחויך


ניתוח גורמי שורש: (RCA) מעבר לסימפטומים אל הפתרון האמיתי
קבלו סיפור אמיתי, שהצגתי כמקרה לניתוח לקבוצת סטודנטים שלי: הפרויקט שלנו חרג מהתקציב בפעם השלישית השנה. המנהל הגיב מיד: 'נצמצם עלויות...


על הקשר בין מנהיגות ותרבות ארגונית לבין הקשבה בישיבות צוות בארגוני היי-טק
הקלטה של וובינר שהתקיים ביום ראשון 20.6.21 בשעות: 19:30 - 18:00 בהובלת ד"ר אסנת בוסקילה ים מובילת המפגש - ד"ר אסנת בוסקילה ים אחראי המפגש...


מודל המדרגות - תובנות יישומיות להטמעת תהליך הערכת ביצועי עובדים ברשויות המקומיות
מודל המדרגות -תובנות יישומיות להטמעת תהליך הערכת ביצועי עובדים ברשויות המקומיות וובינר שהתקים בתאריך 24.5.21 בשעות 18:00 - 19:30 מובילת...


מדע היצירתיות - ד"ר ברנדן ניונן
במפגש אירחנו את ד"ר ברנדן ניונן אשר הציג את מחקרים בתחום מדע היצירתיות – בכל הקשור ליחידים, צוותים וארגונים, נסקור מאפיינים של עובדים...


ניהול מצבי מולטי-טסקינג לפי מודל פיקח חכם - וובינר עם עודד זהר
ודל "פיקח-חכם" הוא כלי המפענח ומחלק לקטגוריות שונות את כל צורות ההתמודדות האפשריות לפרט או לקבוצה עם התחרות על תשומת הלב. מודל זה ניתן...


עקרון הרציפות-חזרה לעבודה לאחר מגפת הקורונה
הביטוי "חזרה לשגרה" מעורר התנגדות בקרב רבים הטוענים, במידה לא מבוטלת של צדק כי השגרה שהייתה לא תחזור במהרה וייתכן שחלקה עבר זמנה. לצד זאת...


החופש מתחיל בתוכנו - על מקורות האנרגיה הפנימיים שמאפשרים לנו תנועה וחופש בעולם העבודה
מובילת המפגש - סמדר תדמור אחראית המפגש - איריס דשה רסלר יום שני 25.4.22 בשעות: 20:00 - 21:30 במה נעסוק? במציאות המשתנה והדינמית בה אנו...


כשהקלפים בוחרים בך. - פודקאסט
טלי קוזי ויוסי קורן, מארחים את ירון גולן, יזם ומפתח את קלפי פוינטס אוף יו, בשיחה עם ירון נסינו להבין איך נולדת יזמות, מה המיוחד בפוינטס...


מנהיגות 3.0 - פודקאסט
טלי קוזי ויוסי קורן מארחים את ד"ר מיכל חמו לוטם, רופאת ילדים, יזמת, שמלאה תפקידים בכירים בסקטור הציבורי בישראל וכתבה את הספר מנהיגות 3.0...


כשיעוץ ניהולי פוגש קורונה - פודקאסט
טלי קוזי ויוסי קורן אירחו לפודקאסט את ניל"י גולדפיין משנה למנכ"ל בקבוצת נירם גיתן NGG. ניל"י שיתפה אותנו בתובנות שלה כיצד ייראו העולמות...


המדרשה הלאומית – האמנם היא הבשורה לפיתוח הסגל הבכיר במגזר הציבורי בישראל? - יעקב ויטנברג
יעקב ויטנברג נתחיל בגילוי נאות: ייעצתי וניהלתי תוכניות לפיתוח מנהלים ויוזמות שונות באלכא (האגודה לפיתוח ולקידום כוח אדם בשירותים החברתיים...


הציפיות הא-פורמליות-הסמויות כמרכיב מרכזי בכניסת מנהלים חדשים לתפקידם - יעקב ויטנברג
משקלן של הציפיות האפורמליות שלעיתים גם נסתרות ממנהל או נבחר חדש הן קריטיות להצלחתו. הן לא בהכרח תואמות את הציפיות הפורמליות הנאמרות. לכן...


הנזקים היום-יומיים של העדר משילות בשגרת חיינו - יעקב ויטנברג
משילות לתפיסתי מתייחסת ליכולתו ופעולותיו של גוף ממסדי-שלטוני או בעל תפקיד לפעול באסרטיביות כנדרש, לקבל החלטות ולבצען כדי להשיג תוצאות...


תעתועי ההשקעה בסגנון הניהול - יעקב ויטנברג
יועצים ארגוניים אוחזים לעיתים בתפיסת עולם מגובשת ודטרמיניסטית מהו מנהל "טוב" ואפקטיבי. תפיסה זו מכתיבה להם את תפיסתם הייעוצית או ההדרכתית...


חשיבה ״מהמוח השלם״ להעשרת עבודת יועצים, עובדים ומנהלים בתהליכי פיתוח ארגו - יעקב ויטנברג
״לחתור בסירה עם משוט אחד דומה לחשיבה עם אונה - המיספרה אחת״. שתי ההמיספרות שונות זו מזו, מנוגדות ומשלימות זו את זו. הן יוצרות יחדיו את...


טיפים וטריקים כמכשיר למידה בתוכניות הדרכה ופתוח מנהלים - יעקב ויטנברג
שאלת יסוד איתם מתמודדים אנשי הדרכה ופתוח היא כיצד להדריך עובדים ומנהלים כך שהתוכנית תיצור עבורם מצבי למידה מאתגרים, ״תסדר להם את ניסיונם...


מולטי-טסקינג בימי הקורונה - ראיון מצולם בגלובס ומאמר - עודד זהר
מאמר קצר שלי וראיון מצולם במהדורת החג של "גלובס". מה קרה לתופעת המולטי-טסקינג בימי הקורונה? מי משלם את המחיר? (ספוילר - נשים). מה אפשר...


bottom of page


