חדשנות, ייעוץ וערך ארגוני בעידן משתנה מיכל שלומי • ענת לינביץ היינס • גיורא גורן ESG הוא ראשי תיבות של: Environmental, Social, and Governance – סביבה, חברה וממשל תאגידי. מדובר במסגרת עקרונות להערכת אחריות תאגידית והשפעה רחבה של חברות מעבר לפרמטרים פיננסיים בלבד. התחום הפך בשנים האחרונות לכלי חשוב למשקיעים, רגולטורים וחברות, בעיקר לנוכח האתגרים הגלובליים הקשורים לשינויי אקלים, אי-שוויון, וניהול תקין. על מה נדבר במפגש 1. ESG הוא לא רק רגולציה – זה מנוע לצמיחה, חדשנות ואמון. 2. הטמעת ESG היא אחת ממגמות הייעוץ ב-2025 3. ליועץ הארגוני יש מקום מרכזי בחיבור בין אסטרטגיה, תרבות, טכנולוגיה וניהול ESG. 4. אינטגרציה של בינה מלאכותית בתהליך הנושאים עליהם נדבר פתיחה - מיכל שלומי מהו ESG בפועל - ענת לינביץ היינס שילוב היועץ הארגוני - מיכל חדשנות, פטנטים ו-ESG - עורך פטנטים גיורא גורן ניהול מוצר בצל ESG - עורך פטנטים גיורא גורן מודל מתחום ניהול הפרויקטים האג'ילי שמתאים ליישום ESG מדוע זה חשוב ליועצים • הבנה מה זה ESG ואיפה יש בו ערך ייעוצי • שפה חדשה שאפשר לדבר בה עם הנהלות • כלי פרקטי לניהול פרויקטים ESGיים בגישה אג'ילית • כיוון לעיצוב שירותים חדשים או פיתוח תחום התמחות חדש על המציגים: מיכל שלומי, המכון לניהול אג'ילי, מומחית בתהליכים ארגוניים, ניהול פרויקטים, ניהול מוצר, אג'ייל ופיתוח ארגוני. ענת לינביץ היינס, ייעוץ עסקי ורוקחי | ניהול איכות רוקחת ויועצת עסקית עם ניסיון של מעל 25 שנה בניהול עסקי, ניהול איכות והובלת תהליכים. מלווה עסקים ומנהלים תוך שילוב ניסיון עם כלים חדשניים. גיורא גורן עורך פטנטים מוסמך, בעל ניסיון של למעלה מעשור, המשלב מומחיות טכנולוגית רחבה עם הבנה משפטית עמוקה, משרד אלן ריכטר.

"שילחי לי תחתונים וגופיות" מילואים בעידן מתמשך שיח וחשיבה משותפת ליועצות ויועצים ארגוניים ד"ר תדהר לב. 7.10.23 הכניס את מדינת ישראל למציאות שמעולם לא חווינו בעבר, אסון כבד, מלחמה ארוכה ומתישה מאות אלפי אנשי.נשות מילואים אשר עוזבים את ביתם ועבודתם לטובת משימת ההגנה על הבית. בוובינר בנושא "עולם המילואים ויחסיו עם עולם העבודה" ננסה לבחון ביחד עם היועצים.ות את התופעה והשפעתה על עולם העבודה. יחד ננסה לבחון את מקומו.ה ותפקידו.ה של היועצ.ת הארגוני.ת במציאות החדשה. כמו בכל מהפכה או שינוי, התוצאה לא ידועה ויחד ננסה לבחון איזה הזדמנויות חדשות מתפתחות בעולם הייעוץ ומהם הכלים הנכונים, להקנות לארגונים המתמודדים עם המציאות המתמשכת של חוסר בבעלי תפקידים עקב מילואים. על המנחה: ד"ר תדהר לב סגן אלוף במיל, פורש צה"ל מחיל הטכנולוגיה והאחזקה ובעצמו איש מילואים פעיל. דוקטור בתחום הניהול והמנהיגות, בעל תואר שני במנהל עסקים ותואר שני נוסף ביעוץ ארגוני, בעל ניסיון ניהולי רב בהפעלת מערכות גדולות, ניהול אנשים ותוכניות עבודה. כיום עוסק בפיתוח ארגוני, ליווי מנהלים והכשרות למצוינות אישית וארגונית, מלווה גופים ביטחוניים, מונציפלים ומגוון רחב של עסקים פרטיים.

איריס שדה רסלר מראיינת את דר' אורה סתר נשוחח על מקומם של היועצים לפיתוח ארגוני כמכילים, כעדים, כמשפיעים ועל הדילמות האתיות הנובעות מ״לראות את האחר" מבלי לוותר על עצמנו ומבלי ליפול למלכודת החלוק הלבן. נארח לראיון אישי שבו נדבר על אכפתיות חמה ואכפתיות קרה, על היכולת לעבוד עם אנשים קשים ועדיין לשמור על מקצועיות ולב פתוח.

מפגש ראשון מתוך שלושה בנושא של אתיקה שהתקיים בפ.א.י

נכיר את ארגון "תגלית", שהצליח לחולל מהפכה בעולם היהודי, על ידי חיבור צעירים יהודים מרחבי העולם לישראל. יחד נבחן כיצד הארגון השכיל להתמודד עם שינויי מאקרו ואתגרים, תוך שמירה על רלוונטיות וצמיחה לאורך השנים. במפגש נחשוף את מאחורי הקלעים של תהליך פיתוח מוצר חדשני בארגון ותיק ומצליח ונכיר את האתגרים מקרוב, נלמד כלים המאפשרים לרעיון להפוך למציאות ונעמיק באלמנטים הנדרשים להובלת שינוי והטמעת חדשנות. הרצאה זו הינה הזדמנות ללמוד, לקבל השראה ולהעשיר את ארגז הכלים המקצועי בעולמות של אסטרטגיה, חדשנות והתאמה למציאות משתנה. מרצה: רינת ויגרצין- מנהלת בכירה בעלת ניסיון של מעל 25 שנה בתחומי פיתוח עסקי, שיווק חווית לקוח ואסטרטגיה דיגיטלית. רינת מילאה תפקידי ניהול בכירים בחברות בנק לאומי, סלקום, ROI Customers, EY ותגלית, בהם הובילה צוותים ופרויקטים גדולים ומשמעותיים בתחומי הפיתוח העסקי, פיתוח תהליכים, פיתוח משאבים וחווית לקוח. בתפקידה הנוכחי בתגלית, מובילה את Birthright Israel BEYOND, מוצר חדשני המהווה רשת גלובלית שמציעה קשרים, יוזמות, הזדמנויות קריירה ועוד. המיזם נולד מתוך הצורך לשמור על חיבור בין צעירים יהודיים בעולם בתקופות בהם הארגון חווה אתגרים משמעותיים. פרופיל לינקדאין מנחה: איריס שדה רסלר - מנחת קבוצות בעלת 20 שנות וותק. מלווה הנהלות, מנחה סדנאות, מאמנת אישית למציאת הייעוד ומאפשרת למנהיגות ולמנהיגים להביא את עצמם במלואם בקריירה ובחיים. חברת הנהלה בפ.א.י ומובילה את תחום הלמידה

מטרת המפגש: חשיפה לתהליכים מודעים ובלתי מודעים בארגונים והשפעתם על תפקוד ויחסי עבודה וההבנה המערכתית רחבה על התנהלות הארגון כשלם. בשונה מרוב הגישות להתפתחות מקצועית וניהולית, הגישה הפסיכואנליטית-מערכתית מניחה את קיומו של רובד לא-מודע בארגון ובקבוצה. הגישה מפנה מבט בו-זמני להיבטים מערכתיים כמו משימה, גבול, מבנה, תפקיד ולדינמיקה האנושית הלא-מודעת הנובעת מצרכים רגשיים, כגון התפקיד של חרדה בשינוי, מנגנוני הגנה, פיצולים בארגון. מהלך המפגש: במפגש זה נעסוק בהבנת ההיבטים הגלויים והסמויים בארגונים דרך הגישה הפסיכואנליטית מערכתית, אשר מציעה מבט ייעוצי רחב על תפקודן של מערכות אנושיות. גישה זו מבוססת על גוף המחקר הפסיכואנליטי של ביון ומלאני קליין, א.ק.רייס ועוד. במיוחד בתחום של דינמיקות קבוצתיות ותהליכים לא מודעים. הגישה משתלבת עם התיאוריה של מערכות פתוחות הרואה בארגון מערכת דינמית המושפעת ומשפיעה על הסביבה שלה. במפגש נציע להביט דרך עדשה כפולה על תהליכים ארגוניים: עדשת התהליכים בלתי מודעים כגון תפקידים לא מודעים, חרדה ומנגנוני הגנה ארגוניים, ואת השפעתם על הדינמיקות הפנימיות. ועדשת המערכות הפתוחות, והשילוב בינהם. במהלך המפגש נלמד מושגים הקשורים ללא-מודע בעבודה מתוך הגישה הפסיכואנליטית-מערכתית, וכן ניתן דוגמאות, נחשף לזווית חדשה להסתכלות על אנשים, ארגונים ומה שביניהם: פיתוח יכולת לזהות תהליכים גלויים וסמויים בארגון ונציף שאלות שיכולות להעשיר את תהליכי האבחון וההתערבות של יועצים ארגוניים. על מה נדבר? • הלא מודע הארגוני (כן יש דבר כזה) • הגנות ארגוניות • מושג הגבול • ההמנעות מכאב • העמדה של יועץ ארגוני דרך מבט בגישה מרצות: גלי גורן, פסיכולוגית ארגונית ופסיכותרפיסטית, ומייסדת גלי גורן יועצים בע"מ. היא בעלת ניסיון רב בפיתוח מנהיגות וייעוץ ארגוני ושימשה בעבר כדירקטורית במכון הטכניון לניהול ומנהלת תכניות פיתוח המנהיגות הגלובליות ב-amdocs. גלי בוגרת הגישה הפסיכואנליטית מערכתית מטעם Tavistock Institute, כמו גם בתי הספר לפסיכותרפיה ופסיכואנליזה בחיפה ותל אביב. עמית בגלייטר, יועצת ארגונית ו OD

בואו להתחבר לעצמנו. ד"ר עירית שגיב בשיתוף אלכס לנדסמן, מומחה בינלאומי ליוגה. מזמינים אתכם למפגש של שקט בראש, ברגש, בגוף וברוח. על מה נדבר? נציג מפת דרכים המאפשרת לנו לאבחן ארגון מתוך דיוק תחושותיו. נציג צורת חשיבה המאפשרת מיפוי וזיהוי כיוונים לפעולה. נציג דרך למעבר מהעצמי ההישרדותי לעצמי האותנטי. וננשום. בואו נכיר איך מחברים מנהלים, עובדים, ספקים ולקוחות למבנה הרמוני. שלכם אלכס ועירית