top of page
עקרון פארטו כמצפן להתמקדות בתוצאות הארגון - יעקב ויטנברג
עקרון פארטו משנה את עולם הניהול והוא בעל ערך להשגת תוצאות. הערך המרכזי שלו: אל תנסה לעשות רק יותר, אלא תנסה לעשות יותר מהדברים המועילים....


״מדפקט לאפקט״: מחשבות על שנויים במבנה הארגוני במשרד החינוך כמנוף להצלחת השינויים הפדגוגיים - יעקב ויטנברג
משרד החינוך ביצע מאז קום המדינה מספר רב של רפורמות מרכזיות במגוון של נושאים, אך אף אחת מהן לא עוסקת ישירות במבנה הארגוני של המשרד,...


תהליך פיתוח קוד אתי והטמעתו בארגון - אבשלום אדם
ניסוח קוד אתי והטמעתו בארגון הוא תהליך הדורש מומחיות הן בתהליך גיבוש הקוד האתי ובליווי וועדת ההיגוי בפעילות והן בתהליך ההטמעה על כל...


ניהול חשיבה וראיה תהליכית לא רק עץ מבנה ארגני אלא מפת תהליכים תחילה - יעקב ויטנברג
במרבית הארגונים חסרה מודעות לחשיבות העצומה של חשיבה תהליכית והמצאות מפת תהליכי הליבה לניהולו השוטף ולשיפורו המתמיד של הארגון. התהליך הוא...


מאמר - גלובאליות ולוקאליות - אביבה אלמוג
כיצד מתמודדים עם משבר בתוך משבר? לוקאליות וגלובאליות. ארבעה סיפורי מקרה מתקופת וירוס הקורונה Deenכיצד התמודדה כל משפחה התמודדות עם המשבר...


bottom of page
