המנהל האג'נטי- המנהלים נכנסים למגרש

תקציר:

השקעתם בתשתיות, כלים, למידה ואפילו הקמתם קהילת שגרירים בארגון ועדיין משהו לא זז מספיק מהר מדיד ואפקטיבי? זה הזמן שבו המנהלים הבכירים צריכים להיכנס למגרש. איך עושים את זה? מהו תפקיד המנהלים הבכירים בתהליך ההטמעה בעולם מורכב עם הרבה חסמים אתגרים וביזנס שלא עוצר?

רן לפלר (NGG) ואור מלר (ישראכרט) יציגו יחד, במבט כפול של הארגון ושל היועץ המלווה, את המסע של ישראכרט לבניית תוכנית "המנהל האג'נטי": מזיהוי הצורך העסקי, דרך עיצוב התפיסה ורתימת ההנהלה והמנהלים, ועד ההטמעה בשטח.

 נדבר על מה שמשתנה בעבודת הניהול, על החיבור בין פיתוח ארגוני, למידה וטכנולוגיה, על דילמות שפגשנו בדרך, ועל מה שלמדנו עד כה: מה עבד, מה פחות, ומה נעשה אחרת בהמשך. מקרה בוחן מהשטח, בגובה העיניים.

על המרצים

רן לפלר הוא דירקטור ומנהל תחום הערכה מחקר ופיתוח בקבוצת נירם גיתן (NGG), עוסק בהטמעת תהליכי שינוי  והטמעת AI מול ארגונים ממגזרים שונים במשק

 אור מלר - מנהלת למידה ופיתוח ארגוני בישראכרט, מובילת הטמעת AI בישראכרט