מעבר מפתרון בעיות להובלת למידה ניהולית וארגונית תקציר: בעולם של אי-ודאות ושינויים תכופים, ארגונים מחפשים "עוגנים של ודאות". הציפייה המופנית כלפי היועץ הארגוני היא לרוב לתפקד כ"מומחה" המספק פתרונות ברורים לבעיות מוגדרות. אולם, המציאות הניהולית המודרנית היא לרוב מורכבת - מקום שבו אין פתרונות מדף והדרך קדימה מחייבת התנסות, למידה ותנועה מתמדת. במפגש זה נבחן כיצד חשיבה מערכתית-אסטרטגית הופכת מכלי תיאורטי לפרקטיקה ייעוצית חיה. נלמד את מודל Cynefin ונשתמש בו לא רק ככלי אבחוני, אלא כ

The session: Most of us have an uneasy sense that life at work often seems to involve pretending that all kinds of nonsense are somehow perfectly sane. We appear to be stuck in a strange dimension where independence of thought is rare, and ‘best practice’ reliably leads to worst outcomes.Drawing on Magnetic Nonsense, Paul Sweeney unpacks where workplace bullshit comes from, why it's so hard to kill, and how L&D and OD professionals operate at a key point of leverage to eith

תקציר: ארגון מבוסס כישורים – איך לייצר ארגון מבוסס כישורים שישמש אותנו לכל מחזור החיים של העובד בארגון, מגיוס ועד פרישה. נכיר את המודל וכלים פרקטיים ליישומו תוך מתן דוגמאות מארגונים גדולים שביצעו את השינוי על המרצה: עידן טפירו עידן טפירו מנכ"ל ומייסד שותף ב-HRplus חברה לפיתוח תוכן דיגיטלי עבור הכשרת עובדים, עם יותר מ-20 שנות ניסיון.עוסקת בים היתר ב לספק שירותי למידה ותוכן דיגיטלי, מקצה לקצה, לעולם משאבי האנוש.+ לחבר את העובדים לארגון בצורה אפקטיבית, באמצעות חדשנות טכנולוגית.+

תקציר: מחקרים מוכיחים כי הון אנושי איכותי מתפתח כאשר הארגון מייצר סביבה של אמון ומשמעות, המאפשרת למשאבים פסיכולוגיים וחברתיים לפעול בסינרגיה. ההרצאה תעסוק בהצגת סדרת מחקרים החושפים את מערכת היחסים בין העובד.ת לארגון וגורמים המניעים את ההון האנושי בעידן של שינויים תכופים. ההרצאה מבוססת על סדרת מחקרים משותפים של ד"ר אביב קדרון וד"ר חדוה וינרסקי-פרץ. על המרצה: ד"ר אביב קדרון ד"ר אביב קדרון היא ראשת החוג ומרצה בכירה בחוג לתואר שני בפיתוח ארגוני וייעוץ במכללה האקדמית עמק יזרעאל.

תקציר: עורכי דין, רופאים, מהנדסים: אנשי המקצוע הקלאסיים האמינו תמיד שהידע המקצועי שלהם הוא המבצר שאיש לא יוכל לפרוץ. טכנולוגיות שנכנסו בעשורים האחרונים הוסיפו טפסים, פרוטוקולים ובקרות, וכיווצו את מרחב ליבת המקצוע. מחקר על רופאי הקהילה בישראל משמש מקרה בוחן להבנת תהליך שמוכר לכולנו: פרולטריזציה של המקצועות הקלאסיים. אנשי מקצוע שהפכו למפעילי מערכות. היום, עם הבינה המלאכותית מגיע הפרדוקס המפתיע: דווקא הבינה המלאכותית, הטכנולוגיה שכולם חוששים ממנה, היא זו שעשויה להחזיר לאנשי המקצ